在新時代中國有色金屬工業(yè)發(fā)展的宏偉畫卷中，銅陵有色金屬集團控股有限公司（簡稱“銅陵有色集團”）作為行業(yè)的重要支柱和安徽省工業(yè)的排頭兵，始終秉持“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，以改革創(chuàng)新為根本動力，向著“爭創(chuàng)一流”的目標奮勇前行，在銅業(yè)這片傳統(tǒng)而又充滿活力的領(lǐng)域，不斷書寫著高質(zhì)量發(fā)展的精彩篇章。

一、 穩(wěn)字當頭，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基

“穩(wěn)”是發(fā)展的前提和基石。銅陵有色集團深刻理解“穩(wěn)中求進”的內(nèi)涵，將“穩(wěn)”字貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

1. 穩(wěn)生產(chǎn)保供給：面對復雜多變的市場環(huán)境和資源約束，集團科學組織生產(chǎn)，優(yōu)化工藝流程，確保礦山開采、冶煉加工、精深制造等各環(huán)節(jié)安全、穩(wěn)定、高效運行。通過加強資源勘探與整合，提升自有資源保障能力；通過精益管理和技術(shù)升級，提高主要產(chǎn)品產(chǎn)能利用率，保障了國家戰(zhàn)略資源供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，體現(xiàn)了骨干企業(yè)的責任擔當。

1. 穩(wěn)經(jīng)營防風險：集團強化市場研判，靈活運用套期保值等金融工具，有效應(yīng)對銅價波動帶來的經(jīng)營風險。嚴控財務(wù)風險、投資風險和合規(guī)風險，建立健全全面風險管理體系，確保企業(yè)大盤穩(wěn)定，為持續(xù)發(fā)展營造了安全環(huán)境。

1. 穩(wěn)隊伍聚合力：堅持以人為本，保障職工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。注重人才培養(yǎng)與激勵，打造高素質(zhì)、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人隊伍和技術(shù)管理團隊，凝聚起攻堅克難的強大合力，為企業(yè)行穩(wěn)致遠提供了堅實的人力支撐。

二、 進字為要，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間

在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，銅陵有色集團積極進取，主動作為，不斷開拓發(fā)展新境界。

1. 產(chǎn)業(yè)升級求“進”：不滿足于傳統(tǒng)的采選冶煉，集團持續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈高端攀升。大力發(fā)展銅精深加工，聚焦高精度銅板帶、高端銅箔、特種線纜、新能源銅材等高附加值產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，市場競爭力顯著增強。

1. 綠色轉(zhuǎn)型謀“進”：積極響應(yīng)“雙碳”目標，將綠色發(fā)展理念融入血脈。加大環(huán)保投入，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提高資源綜合利用水平。著力打造綠色礦山、清潔工廠，推動全產(chǎn)業(yè)鏈的低碳化、清潔化改造，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的協(xié)同共進。

1. 戰(zhàn)略布局圖“進”：立足安徽，放眼全球。在鞏固提升本土基地的積極參與“一帶一路”建設(shè)，穩(wěn)健開展國際資源合作與產(chǎn)能布局，提升國際化經(jīng)營水平，構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展新格局。

三、 改革創(chuàng)新，激發(fā)爭創(chuàng)一流核心動能

改革創(chuàng)新是銅陵有色集團應(yīng)對挑戰(zhàn)、贏得未來的“關(guān)鍵一招”。集團將改革創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，向改革要活力，向創(chuàng)新要動力。

1. 深化改革激活力：持續(xù)深化國有企業(yè)改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)。推進市場化經(jīng)營機制改革，在勞動、人事、分配三項制度上勇于突破，激發(fā)各級組織和干部職工的內(nèi)生動力與創(chuàng)造潛能?；旌纤兄聘母锓€(wěn)妥推進，促進了各種所有制資本取長補短、共同發(fā)展。

1. 科技創(chuàng)新強實力：堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大幅增加研發(fā)投入，建強國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站等創(chuàng)新平臺。圍繞資源高效開發(fā)、綠色低碳冶煉、新材料制備、智能制造等關(guān)鍵領(lǐng)域，集中力量開展技術(shù)攻關(guān)，取得了一系列重要科技成果。數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，智慧礦山、智能工廠建設(shè)初見成效，以科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢。

1. 管理創(chuàng)新提效能：對標世界一流企業(yè)，引入先進管理理念和方法，持續(xù)推進管理流程再造和商業(yè)模式創(chuàng)新。強化成本管控、質(zhì)量提升和品牌建設(shè)，全面提升運營效率和精益管理水平，使“老國企”煥發(fā)出“新管理”的活力。

四、 爭創(chuàng)一流，擘畫銅業(yè)發(fā)展新藍圖

“爭創(chuàng)一流”是銅陵有色集團不懈追求的奮斗目標。這個“一流”，不僅是規(guī)模體量，更是質(zhì)量效益、創(chuàng)新能力、品牌價值、行業(yè)影響力的全面領(lǐng)先。

集團瞄準全球銅業(yè)技術(shù)前沿和產(chǎn)業(yè)高端，制定了清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。致力于成為：

• 資源配置高效的一流企業(yè)：擁有更強的資源獲取和保障能力。
• 技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)的一流企業(yè)：在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)制高點。
• 產(chǎn)品卓越高端的一流企業(yè)：提供更具市場競爭力的產(chǎn)品和解決方案。
• 綠色低碳發(fā)展的一流企業(yè)：成為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的典范。
• 治理現(xiàn)代規(guī)范的一流企業(yè)：具有完善的治理體系和卓越的治理能力。

銅陵有色集團將繼續(xù)錨定“穩(wěn)中求進抓發(fā)展，改革創(chuàng)新爭一流”的路徑，堅守銅業(yè)主業(yè)，強化戰(zhàn)略定力，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風，奮力推進質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。在服務(wù)國家戰(zhàn)略、推動地方經(jīng)濟、引領(lǐng)行業(yè)進步中展現(xiàn)更大作為，努力打造世界一流的銅業(yè)企業(yè)，為中國式現(xiàn)代化貢獻堅實的“銅”基力量。